副總經(jīng)理翁海濤同志強(qiáng)調(diào)，一是要明確責(zé)任，詳細(xì)制定每月工作計(jì)劃，確保責(zé)任到人；二是要有大局意識(shí)，部門上下精誠(chéng)合作，形成合力；三是要有創(chuàng)新精神，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，全方位助力個(gè)人成長(zhǎng)。

       總經(jīng)理張千榮同志指出，部門人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，錨定全年任務(wù)不動(dòng)搖。要主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，發(fā)揮“傳幫帶”作用，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。要迎難而上，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，探索多元化渠道盤活閑置資產(chǎn)。

       董事長(zhǎng)洪鋒同志對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部2023年工作表達(dá)肯定，并著重從“強(qiáng)合作、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效益、強(qiáng)責(zé)任”這五個(gè)方面出發(fā)，對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門下一步找準(zhǔn)工作定位、推動(dòng)部門發(fā)展提出新要求。
        一是強(qiáng)合作。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通對(duì)接，建立合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享；
        二是強(qiáng)業(yè)務(wù)。夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，堅(jiān)持學(xué)思踐悟，強(qiáng)化工作錘煉，提升自我能力；
        三是強(qiáng)服務(wù)。依法依規(guī)辦事，牢記服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)以“變”求“便”，增強(qiáng)服務(wù)可及性；
        四是強(qiáng)效益。優(yōu)化資源配置，盤活閑置資產(chǎn)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)渠道，實(shí)現(xiàn)效益提升；
        五是強(qiáng)責(zé)任。立足崗位職責(zé)，深化思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

綜合辦公室
周潔