近期，投資集團召開2024年度條線重點工作部署會，董事長洪鋒、總經(jīng)理張千榮、黨組副書記戎庭芳、副總經(jīng)理戴非忠、楊斐及招標辦、黨群紀檢部、審計部、產(chǎn)權(quán)管理部、潤錦物業(yè)、食品公司、正源食品等相關(guān)部門和子公司全體同志參加會議，會議由總經(jīng)理張千榮主持。 相關(guān)部門、子公司負責人分別匯報各部門的重點工作、2024年的工作計劃及工作中的難點。
分管副總分別對各自分管條線匯報的工作進行點評總結(jié)，提出了下一步工作意見和建議，并為今后各條線的發(fā)展指明方向。 1.提高管理手段，實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效，不斷提質(zhì)增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
2.強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展、能力提升，明確人才梯隊建設(shè)，增強隊伍專業(yè)素質(zhì)。
3.提早謀劃思考，主動積極溝通、協(xié)同配合，細化工作舉措，狠抓貫徹落實。
4.敢于擔當作為，提高履職能力、干事本領(lǐng)，積極開拓創(chuàng)新，激發(fā)干事活力。 董事長洪鋒對以上各部門的工作匯報給予充分肯定并提出以下幾點工作建議：
1.苦練功力，增強本領(lǐng)。不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，加強自我修煉，提升業(yè)務(wù)能力、增強實干本領(lǐng)。
2.勇于創(chuàng)新，破立并舉。學(xué)習(xí)掌握新知識新技能，結(jié)合工作實際，堅持守正創(chuàng)新、進行自我突破。
3.開源節(jié)流，降本增效。以精細化管理，突出成本效益原則，不斷優(yōu)化管理、創(chuàng)新運營方式。
4.拓寬客群，傾心溝通。共建良好客群關(guān)系，做到溝通有溫度，做事有力度，反饋有準度。
5.目標聚焦，績效驅(qū)動。以目標為牽引，績效為導(dǎo)向，激活個體潛力，創(chuàng)造共性價值。
6.質(zhì)效為船，品牌為帆。挖掘優(yōu)勢資源，激發(fā)品牌意識，利用科學(xué)有效方法，打造高價值品牌。
7.擔當作為，忠誠履職。認真履職盡責，強化責任擔當，嚴守紀律規(guī)矩，筑牢底線意識。